迪桑特、斐笑等国际名品为安踏旗下品牌，李宁任职非实施主席的莱恩血本收购瑞典户表运动品牌洋火棍100%股权，特步4.3亿“加码”索康尼……当前九游体育，国产运动品牌已开启多品牌计谋，走上国际化道道。

　　何如做好“中国产物”向“中国品牌”的转化？国产运动品牌正查究一条亮眼的国际化道途。

　　加快推动国际化计谋，是国产运动品牌做大做强的必经之道。据领会，国产运动品牌的国际化厉重有两种办法，一种是通过血本运作“买品牌”，其余一种是主动“走出去”，到海表商场开门店或接纳经销、代庖等形式。

　　指日，黎民网“行进中国”福筑调研采访团走进位于厦门的特步集团总部，探究其对待国际化计谋的查究。2019年早先，特步通过合股或收购的办法，结构时尚运动品牌盖世威九游体育品牌福建｜中国运动品牌加快国际化索求、帕拉丁九游体育，以及专业运动品牌索康尼九游体育、迈笑，餍足消费者不同化的产物需求。

　　索康尼曾被誉为“跑鞋中的劳斯莱斯”，进入中国却一波三折。一经两度败走“麦城”，直到与国产物牌牵手后终究迎来了正在中国商场的飞速发扬。数据显示，截至2023年岁暮九游体育，索康尼正在中国内地一经有110家品牌店。

　　索康尼的“不伏水土”是何如破题的？对其他运动品牌的国际化计谋又有哪些模仿意旨？

　　开始，得益于近年来中国道跑团体程度的前进，专业运发动与业余跑者互相慰勉，配合擢升；人人加入热忱与赛事有用供应之间酿成良性轮回，发动道跑行业连接发扬。

　　其次，是品牌自己的精准定位。如索康尼的品牌定位是“双精英”人群，即跑步精英和社会精英九游体育运动，这与特步定位的人人运动品牌酿成了必定的互补和不同化。

　　“再者，正在资源共享方面，索康尼与特步之间杀青了协同效应。索康尼运用特步正在马拉松和跑步赛事资源及零售收集的上风；而特步则可能通过索康尼接触到更高端的成熟用户。”索康尼职业部总司理徐龙飞先容。

　　详细来看，特步为索康尼量身定造了一系列适合中国商场的营销组合拳，中心即是让索康尼真正贴近中国消费者：通过赛事辐射专业运感人群，打入中心跑者圈层；通过各大都市跑步社群，增长品牌平居曝光；通过特步跑步俱笑部，索康尼共享了特步的零售收集渠道资源……特步盘活了索康尼的中国商场，索康尼也成果了特步的环球化。

　　正在方才落幕的2024越山向海人车接力中国赛·张家口站中，不光吸引繁多专业选手组队参战表，各行各业的平常跑者也同时集聚于此，索康尼则相接3年供给跑者补给、“坡儿王”颁奖、赛道拉伸等效劳。

　　另表，大型赛事也成为运动品牌急迅发扬的窗口期。2024年是样板的体育大年，巴黎奥运会、欧洲杯、美洲杯……种种环球体育盛事营造出浓郁的运动气氛，创造出更兴隆的商场需求，也给国产运动品牌的环球化供给了强劲动力。

　　与寰宇共享发扬的时机和收获，中国运动品牌值得守候。（余尤宜、刘阳、夏晓伦）

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